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戴欧妮电子商务模式助推传统珠宝商华丽升级

来源:   2010/3/24


  网络经济,正以意想不到的速度向实体经济渗透。事实证明,网络经济的迅速传播,使相关产品和服务价格得以下降,为企业发展开辟了新的路径。发展网络经济,可以在更广和更深程度上发掘市场,尤其是在新兴珠宝产业中的应用,能起到如虎添翼的效果。

  近年来,中国珠宝行业的网络围城开始风起云涌。而意大利知名珠宝品牌“戴欧妮”则以“戴欧妮特色的珠宝电子商务”模式,在全国网络连锁加盟业务上,抢得发展先机。

  后危机时代,催热网络经济

  在全球金融危机肆虐后的今日,电子商务日益成为国内消费市场的重要载体。

  “有人问我受国际金融危机影响吗?我的回答是也受影响,不过这种影响却是正面的。”戴欧妮珠宝总经理肖志升面对记者采访如是说。

  到目前为止,戴欧妮珠宝网的会员数已近300万名,每天采购的信息多达200多条,网页访问量和注册会员数及加盟商数量均比去年同期增长逾200%。“珠宝首饰从生产到终端零售有很多的环节,直接通过网络购买珠宝,就直接消除了中间环节的差价,降低购买价格。因此,在后危机时代,消费者往往更加青睐网购。”

  而戴欧妮珠宝网每天的访问量高达10万多次,与客商对接的机会远远超过实体市场,这对传统珠宝商来说无疑具有极强的吸引力,戴欧妮全国实体分店开始迅速走俏。

  量身定制,发挥网络+实体优势

  戴欧妮模式的基础是“网络+实体”,但特别的是其以“迷你沙龙”的体验店方式进行全国网络连锁加盟业务。这种专门量身定制的模式,使传统珠宝商们只需利用现有店面和设备,零投入即可转型加入戴欧妮“共享千亿财富”计划当中。或者是刚起步创业者,3万元的投入即可开珠宝店卖钻石。据戴欧妮珠宝总经理肖志升介绍,现不少分店的月销售量都突破50万元,这样的销量对基本不用什么投入的店面来说,利润是很可观的。

  体验店配备了众多高仿真模板和配套钻石鉴定仪器,客户通过线上咨询对比,然后到实体店进行试戴、下单,店面真正实现零库存,销售一件即让总部生产配送一件。即解决店面的投入资金和运营成本问题,又解决顾客对网购缺乏体验感和货款风险的担心。

  戴欧妮的“迷你沙龙”体验店模式,由于其门坎低、用户接受率高,戴欧妮加盟才推出7个月,全国就发展了70多家实体分店,以至全国各大城市均能见戴欧妮线下实体店,这无疑让用户对戴欧妮的品牌更加认可。并且戴欧妮实行全国连锁售后,让用户买的更放心,不再担心网购无法解决售后问题了。

  作为戴欧妮总部的深圳运营中心,则通过统一的网络平台,配备相应的电子支付系统,全国整合广告轰炸,并且和国际顶级钻石商的库存进行实时对接,能随时提供上万颗全世界顶级高性价比的钻石。物流配送以产品为导向,划行归市,做专做精,不断推出礼品、钻戒、吊坠、耳饰、项链等各种类型的新产品,让客户不断地收获惊喜。

  创造良好的服务优势

  网络经济作为一种新的经济形态,并不是单纯的电子商务技术革新。互联网对经济生活的影响,也不是简单的“触网”。必须在管理、引导、服务等各方面紧紧跟上,创建良好的网络经济发展环境。

  “要做就做最好!”戴欧妮珠宝总经理肖志升表示,目前规模越大,效应越大。戴欧妮如今已在全国各地拓展了70多家连锁分店,形成了良好的市场口碑。戴欧妮将通过广告推广、客服支持、网络整合等一系列的服务来为珠宝商们创造良好的发展平台。

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