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创新工场:LBS先考虑应用再做平台

来源:网易科技   2010/8/24 14:19:17
摘要: 8月23日消息,创新工场投资经理黄继新在网易科技开发者沙龙上表示,LBS单纯走平台路线从运营角度讲比较危险,应当着力发展应用,符合用户的交流或者娱乐诉求,在满足核心用户的诉求之后,把相应功能做到极致,再考虑扩张。

         8月23日消息,创新工场投资经理黄继新在网易科技开发者沙龙上表示,LBS单纯走平台路线从运营角度讲比较危险,应当着力发展应用,符合用户的交流或者娱乐诉求,在满足核心用户的诉求之后,把相应功能做到极致,再考虑扩张。

黄继新认为在移动互联网领域,内容娱乐化将成趋势,未来会有很多娱乐设想在手机平台产生,而这个周期将比互联网时代的发展大大缩短。

精彩观点:

――我觉得Foursquare是该死的,当然这不是说街旁该死。为什么该死?第一Foursquare没有应用,如果我们认为Check-in是应用的话,可以想一想它是不是真的是应用。

――上来就走平台是很容易死的很惨的。

――个16岁到22岁的用户愿意花特别多的时间在玩儿游戏,而且也养成了花钱买东西的习惯的时候,他们到24岁以后的时候,他们是愿意花钱买别人的东西的。

――手机上的工具应用,接下来会有大量的娱乐行为会在手机上产生,这是必然的。

以下为演讲实录:

黄继新:移动互联网时代的LBS,其实这个话题蛮奇怪的,因为LBS难道不应该移动互联吗?我觉得在移动互联网之前还叫LBS吗?我们想LBS这三个字母的东西,我们想不出任何跟移动互联不相关的东西来。往这上面靠的话还是可能的,其实LBS就是基于位置的服务,那其实在移动互联网的确有这样的服务,比如我们出差去上海,住个酒店都看上海本地的名吃和地图介绍,那就是本地服务。外国人来北京看北京地图,那就是本地服务。在移动出现之前,在互联网时代当年非常典型的。我们那个时候没有门户可用,我们准备去五道口,准备去清华东门,那附近有什么吃的,有什么咖啡馆,约谁在那,也是本地的。

所以我想其实GPS也是毫无疑问的,那就真的已经是移动了,跟手机没关系。现在我们讲移动的时候,主要是跟手机发生了。其实在GPS的时候也是移动的,开着车从A地到B地,怎么转弯、怎么走,什么路线都是移动的。但是我们觉得从移动互联网出来之后,他的真正的变化是什么呢?可能我讲的不一定准确,大家一起交流嘛,就一起聊一聊。我觉得最主要的特点在哪?移动互联网的特点第一个是实时的,这是最重要的。Facebook现在改版,也是把以前很多繁冗的东西去掉了。就是信息的实时获取、实时的索取、实时的推送,像在搜索上,即使在中国大家都觉得Google做手机搜索是第一个吃螃蟹的。但是你看现在每六个月的互联网报道,搜索还是最强大的三个应用之一。第一大用户是IM,手机就是实时的天然的承载工具,是没有疑问的。所以我们觉得移动互联网第一个特点是实时,你在PC上都做不到实时的,你不可能随身带着电脑跑。

第二他是社会化,你也可以说他是社交的。社会化就是你一定跟别人发生关系的,如果不跟别人发生关系,手机和移动互联网带来的改变就不会有那么强大的爆发力了,我一定跟别人发生关系。那我在PC上看,我去一个餐馆,去五道馆找咖啡馆,我就看他们的评论,有很多人是托儿,也有一些是比较客观的。这个人跟你没关系,起的名字你都不认识他,我们在三里屯的时候,我们很希望知道我们认识的人是怎么说的,我们很希望比如远程推荐说这种不错,而不是我不认识的ID告诉我的这个不错。我很希望大家集体投票,说这个地方分是比较高的,以及说我去这个地方很愿意跟我的朋友讲的,但是跟陌生人讲,也可能吧,但是毕竟我吃饭不是一夜情,并不需要一个陌生人了解我干嘛,但是我要让我的朋友知道我在哪吃的,至少我来这吃过了,告诉你这里不错,而对于非好友来说,这种力量不是特别的大。就是熟人社区的力量和陌生人的社区为什么会有区别的原因。

第一个是实时,第二个是社会化,第三个重要的特性是本地,这个本地不光指我在北京,比如我在这,我在网易28层,我刚才遇到远骋,他说我们从26层一层一层找上来的,不知道在什么地方。我在哪个会议室里面,但是接下来怎么样这个不一定,我们还可以看,你拿到这个信息以后可以怎么样。但是本地就是因为手机是可以随身携带的,所以说本地的,跟这有关的,跟这发生关系的,就说我想上网,问网易编辑iPad密码,他说抱歉这是内部的。假如是公开的呢?一些小贴士、一些有趣的东西,我蛮希望能够知道的。其实我的想象不够,因为不可能靠我一个人想象,因为接下来还有很多事情是需要更多的开发者和更多的有聪明才智的人在此基础之上去想、去做的。

下一个就讲到今天的主题LBS,然后一说到LBS所有人都会想到Foursquare,说到Foursquare我们就有一个演讲,我们讲一些比较好玩儿的东西,讲一些语不惊人死不休的话,大家可以兴奋一下。我觉得Foursquare是该死的,当然这不是说街旁该死,不一样,是两个事。为什么该死?第一Foursquare一上来就是一个平台,他没有应用,如果我们认为Check-in是应用的话,可以想一想它是不是真的是应用。比如说我打卡,或者获取优惠券就是应用,但是现在没有人得到优惠券,只是说打卡多少次给你一杯咖啡。不特定的,鼓励商家给你打卡100次,我打卡,鼓励给打卡100次的用户提供优惠,我管不着。我们可以像远骋一样,跟某一家合作一个月,这个月来的人打卡两次你就给杯咖啡,如果扛不起咱们分一下,咱们尽量别出钱了,大家都是创业团队,能不走钱就尽量不走钱,这是特定的。

其实第二个就是很难去量化和扩张的,他很难说我同样的复制,像Google一样,可以物质同样一个机制,实际上是做不到的。那么Check-in本身对于用户来说,我很赞同刚才吴总讲的,Check-in,然后呢?我们干嘛?Check-in两、三次以后就烦了,像我这种自尊心比较重的人,Check-in两次很开心,两次之后发现有人超过我了,就不开心了。楼下有咖啡,创新工场的,然后我们签到之后就可以喝到。但是现在没有人打了,这是自然的,每个人都是用户,打着打着没有兴奋点了,初期的时候给你徽章、勋章挺好的,但是勋章也就这样了。因为我的理解,我觉得Check-in本身给你勋章本身不是一个应用,但是这涉及到刚刚流行起来的话题,就是Web已死,互联网永存,这也牵涉到我最近在考虑到的另外一个问题,就是我们重新定义什么叫LBS,像文章写的,一个iPad也是这样,他也是一个应用。所以如果说Web永生的话,我相信工场也是永生的。

所以说我说为什么Foursquare这个模式是要犹豫的?因为他一上来就走平台,我们会永远提醒自己,你一上来就走平台是很容易死的很惨的。一上来还要想应用,这是不特定的,并不针对你是LBS还是非LBS的,所有的应用,想的还应该尽可能是不走。先开始走一个应用切入,这个应用本身思考和琢磨的是如何能够满足一个用户群体的核心需求,而且非常好的满足这个需求,往死里做,最后你成为这个群体里边非常重的一个环节以后,你再扩张。

至于怎么扩张以及能不能扩张成功那再说,但是所有的平台都是这样来的,斯凯(音)的平台怎么实现的?他就是做QQ,他不做别的,7亿人在用QQ,1亿人在线,都是QQ的绝对主力用户,那怎么办?腾讯自己不做,那我说我做一个,就做到所有的MT厂商和方案商,逼着他们主动的说我装你的QQ,就跟当年新技术一样的,不准装QQ,就装我们的,后来他说不行,您这不装我们卖不出去算谁的?最后没办法就装了。不是我让你干的,是用户要的。所以他完全把握住了这一点,扩展成了一个平台。包括360也是,大家知道360是平台,你在三年前永远不可能想到杀毒软件都成为一个平台,但是现在是平台,因为他解决了特别重要和核心的问题,就是安全。而且安全这个比较虚,包括我们这样的,我们都觉得我们是高精尖用户,我们打补丁都是很费劲的,但是360帮我把补丁照顾好的时候,我还是很高兴的,真的蛮高效的。

他把一个事情做的非常的极致,当用户的每一台电脑里装了360之后,他做了别的事情。所以我们一上来就做平台,我觉得可能大家还是想一想,平台的野心肯定还在的,所有人都有做平台的野心和入口的野心,这个野心肯定留着,而且不怕别人知道。但是一上来还是要想用什么能让用户特别的依赖我,你说打卡吗?不是。像街旁还是有很多的好的尝试的,今天跟大家聊还是觉得有趣的。所以我们觉得Foursquare做平台好,但是一上来就是平台还是有挑战的。其实我个人理解,他不过是一个增强版的Google地图,只不过是加了一个地点的应用,即使加了之后用的还是Google的地图。用户可以制定一个地点,那个Google也有啊,只不过他不那么开放而已,你用了还要审核。

然后Foursquare主要的是把人和地点联系在一起,这是蛮有趣的东西。但是这个连接只是增加了一个APP,任何人可以调用,知道这个人,知道这个人的地点,如果他在Facebook,我知道他和谁有社交关系,知道他和哪个信息有关系,那我调他的Foursquare,我知道他和哪个地点的关系,其实就是增加了一个Google的地图。在此之上如果把他看成地图的话,用户在这个应用上怎么做?这是需要琢磨的。

我最想问的一个问题,就是然后呢?我怎么着?Foursquare、Check-in,然后呢?你可以当市长,然后呢?你可以获得很多的勋章,然后呢?然后你可以再接着Check-in.你得解决然后呢这个问题,对用户的需求是永远要追下去的,然后要干嘛?我Check-in十天、半个月,然后呢?所以我想还是应用应用,我们还是喜欢看见应用,能够直接的、强大的、简单的应用,能够让用户知道你在干什么。让用户想玩儿的应用,那是很有趣的。

正好前段时间跟别人讨论,我也准备写一个小文章,我认为回复那个所谓的UP经济,我觉得完全不是那么回事。最后互联网的发展明显的应用的发展,从工具类到娱乐类、到生物和消费类,这肯定是逐步进来的。你看一个小工具,PC也是这样的,一上来装什么东西,优化大师什么的,换个地址,360杀毒是另外一件事了。接下来大家娱乐了,游戏,那么多网游公司上市,中国是拥有上市的网游公司最多的国家,很赚钱。游戏、娱乐、彩铃,所有的游戏,所有可以玩儿的地方,包括人人也是靠游戏上来,开心也是靠游戏上来,但是人人跟不上,然后下去了。再往后是商务,我们是这么理解的,其中一个趋势的一个原因,不是所有的原因,当一个16岁到22岁的用户愿意花特别多的时间在玩儿游戏,而且也养成了花钱、买东西的习惯的时候,他们到24岁以后的时候,他们是愿意花钱买别人的东西的。就是他们有一个习惯,不会觉得我花钱是不靠谱的,我一个月花200块钱很正常,如果每个月收入4千块钱的话,他不会觉得花200块钱是多的。这个趋势是明确的,所以电子商务的成长我们可以看得见,电子商务十年前就提了,但是下来了,直到最近大家都想做电子商务。所以现在电子商务的公司特别多,所有投电子商务的投资人都说现在人太疯狂了。但是是赚钱的,是可以看得见的。

同样的趋势在移动互联网上也可以看见,比如手机上的工具应用,然后发展的娱乐,我们现在正在进入娱乐的门槛,所以接下来会有大量的娱乐行为会在手机上产生,这是必然的,这符合大家的需求嘛。大家能干嘛?不就是排解忧愁寂寞嘛。再往下会商务,但是在娱乐活动上这个速度肯定比PC互联网更缩短、更快的,同时也可能三个同时出现、齐头并进,只不过是每一个有一个增长的加速而已。比如现在加速最厉害的我们认为是娱乐的,电子商务会加速,但是可能会比娱乐慢一点。像淘宝,我自己有一个体验,我在淘宝上买东西,比在PC上快多了,不过脑子多了。

如果我们把LBS看成一个底层的协议,而不是看成一个应用的话,或者底层的服务的话,那我个人觉得也是一样的。LBS开始也是,他是一个移动互联网的子级,他也是从工具,我开车找地方,娱乐就是周围有什么好玩儿的东西,得到快感,比如游戏会不会产生,或者其他的东西会不会办法。再往下可能商务会进来,同样的道理,我觉得他们可能会齐头并进,谁比谁快不一定,但是现在已经过了工具时代了。而且我们看得见大家很多都在开发android的产品,android是典型的比iPhone上的工具更多的,但是android上挣钱的很少,我们不会想为工具花钱的,都是为娱乐花钱。像一个小哥们儿,做iPhone上的壁纸,超级赚钱,我还认识一个朋友,他们是一个亚洲人团队,中国人团队散布在亚洲各处,Android上全球第一下载量的铃声应用就是他们做的,他们是亚洲第一大收入贡献者,很厉害。

所以商务也会起来,这就是今天我讲的一些我们在移动互联网时代对LBS的一些思考,有很多错的地方,因为我们是在学习和修正自己的错点的时候,我们永远不怕说错了,重在学习,移动互联网的速度那么快。说到学习我插一个题外话,创新工场我就不做广告了,我不做创新工场的广告,我讲一个事情,所有人都想知道创新工场是干嘛的,其实就是投资机构,孵化是投资的一种形态。线下我们可以跟每个人单独交流,你们知道什么叫孵化投资的形态,没有产品、没有用户,公司都没注册,但是我们觉得他们的想法、思路都很好,不是只是想法,他们整个的计划做好的,而且非常的严谨、非常的靠谱。

这是标准的创新工场的投资孵化模式,但是我们还希望能够跟更多的开发者和创业者建立更多的联系,也是我们希望能够在移动互联网,跟讨论LBS一样,很多都是是不确定的,我们不敢确定我们看得清楚了没,我们大概齐知道这个方向好,但是具体怎么走,像说应用应用,什么应用可以抓住用户?谁在这个潮流里能够脱颖而出?我们不敢说。我们只能说愿意多押一点,愿意让早期从事的人多一点机会。

所以我们增加一个项目,这是固定的,从今年10月份开始开一个“助跑创业计划”,干嘛的呢?就是更没有经验的人,经验更少的人,比如毕业一两年,团队就一两个人。更少的经验,背景更少,但是我们讨论下来,我们发现你的想法很好、思路很清晰,做的事情很有趣,成不成不知道,但是至少这个事情蛮有趣的,蛮值得尝试的,我们愿意投很少量的钱给你时间。我们长期的项目也是愿意跟所有的创业者和开发者讨论的,我们正常的项目就是不管你是现成的团队还是没团队的,最好是有团队,我们创新工场就会投资。任何人对这两方面有兴趣,都可以跟我或者白洁聊,她是负责这个项目的。谢谢大家!

(注解:创新工场助跑计划是系统性的基础孵化计划(3个月),旨在甄选移动互联网、电子商务和云计算领域的创业新秀,通过一系列指导培训及孵化服务帮助其快速开始创业。创新工场除了提供种子基金支持以外,还会提供三个月的全方位孵化服务,包括提供办公场地、产品指导、前期市场调研协助等,还有各行业的权威人士帮助提供创业指导,包括撰写商业计划、团队组建、融资、预算规划等。助跑计划中的优秀团队还有机会进入重点孵化项目,获得更多投资和孵化服务。

助跑计划每年两轮,本轮助跑计划会从210年10月底开始,持续三个月的时间,主要针对移动互联网和社交网络的应用,比如LBS方面的应用。有兴趣的创业者可以关注创新工场网站,近期会开放在线提交申请的通道。)

关键字:创新工场,LBS,黄继新,应用平台

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