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移动互联网技术产业发展的三个主要方向

来源:《互联网周刊》   2013/4/1 8:52:54
摘要:HTML5对中国来说,机遇大于挑战,腾讯、百度等都会是受益者,还会有新的未知赢家出现。运营商要经过大的适应碎片化方向的转型才能抓住这个机遇。
 HTML5对中国来说,机遇大于挑战,腾讯、百度等都会是受益者,还会有新的未知赢家出现。运营商要经过大的适应碎片化方向的转型才能抓住这个机遇。

  对HTML5趋势应该给予高度重视,从长远趋势看, HTML5肯定会成为移动互联网的主导型趋势,对此国内外的主流厂商基本没有异议,不像以前大家对一些技术标准还持有各种异议,这就意味着HTML5必然是大的发展方向。这个发展方向不同于基础设施方面的技术问题,但却关系到移动互联网将来在商业上的主导权,很可能下一代商业的技术基础在这里。

  我们看到,在ICT融合过程中,移动互联网存在从CT向ICT转移的战略性技术问题,它是技术问题,但是属于战略性的技术问题。例如上一代苹果在IT向CT融合过程中,利用发展中间件体系,取得了技术上的某种主导权。今天这种潮流正在成为过去,以手机操作系统中间件、客户端方式发展的潮流还会延续一段时间,但它已经受到了新的挑战,最大的挑战就来自HTML5。

  HTML5会对手机门户概念造成极大的冲击,无论是以操作系统作为门户,还是以大平台作为门户,或者甚至以客户端作为门户,都会受到冲击。在这个冲击之下,我们不妨先判断一下形势,我把对HTML5的态度分为比较保守、比较激进、居中三类,分别进行讨论。

  比较保守的是苹果,我认为苹果本质上是不太欢迎HTML5的,它表面上不说,原因是大势所趋,HTML5肯定是发展方向,但我认为在对待HTML5问题上,苹果将处于战略守势,现在它实际已经转入战略守势了。

  前段时间我在《人民日报》上发表一篇文章,第一次作出这个判断,我是从6个方面来判断的。其中一个重要的方面,就是我认为苹果有可能脱离HTML5的主战场。苹果在移动互联网的主收入有可能脱离HTML5轨道,苹果收入的主要来源是软硬件一体化,尤其是依靠软件平台和服务平台的强势取得了目前的收入,但是现在为什么苹果的股价一再下降?除了三星对它的冲击以外(这是表面的现象),实质的原因是,现在苹果不能像当年乔布斯那样提出在战略上有引领性的、方向性的主张,特别是在HTML5问题上,我认为苹果会失语,也就是说以后苹果会仅限于拿HTML5去骚扰别人。苹果自己是靠平台起家的,如果想用跨平台做事情的话,一定要重新打造自己。但是拿HTML5当游击队来运作,已经可以看出苹果的无奈了,它不能把自己的主力军团放在主要的战略方向和主战场上,这是苹果由攻势转向守势的一个标准。

  再来看谷歌,谷歌相对来说因为主张开放系统,所以对HTML5应该说是可以接受的。但是具体来说,HTML5真的发展起来后,首先受到冲击的应该是Android系统,Android系统目前从第三季度的情况看发展还不错,增长了20%至30%,是不错的增长势头,但从长远来看,我感觉谷歌已经受到冲击和存在隐患了。

  首先是开发适配问题,现在正在被包括百度在内的新兴厂家攻击,他面临做出选择的考验,如果彻底走向HTML5有安卓边缘化的问题,也就是要把安卓放在基础位置上,而不是当作重头。这对于谷歌来说冲击是非常大的,但谷歌和苹果不一样,苹果已经完全无法摆脱软硬一体化和平台为主的状态,但谷歌还有云计算,还有其他方式能够帮助它过渡到新的HTML5时代,但是对它首先有个考验。

  我认为Facebook没有任何包袱,Facebook不存在操作系统问题,不存在中间件问题,之前就把API嵌入到了网页上,这一点正好和HTML5的方向是完全一致的。所以我认为在这些大厂家里,Facebook虽然股价不断下降,但是线路的选择和未来趋势是吻合的,在这种情况下将来即使Facebook自己不能成气候,替代它的人也会沿着Facebook的路径继续走。

  Facebook的问题是出在业务收入太单一上,这一点不如其他的三大厂家,太淡薄了,未来取代它的人,不会再是老三家,像苹果、微软和谷歌这样靠重型操作系统方式取得下一代的成功。相反,它会像Facebook一样,更多地基于网页做文章,取得新控制权。保守端可以说是以苹果为代表,积极端以Facebook和谷歌为代表,2013年将是苹果的天下,未来最终是HTML5的天下。

  另外一家是微软,我认为微软的方式在过渡期是大占便宜的。在一种新潮流刚起来的时候并不能够一下子就取得胜利,相反是那些脚踩两只船的获利,用这个可以解释为什么去年微软在移动互联网上出现了强势,就是因为在由旧向新转变过程中还不成熟,中间路线占了上风。

  具体来说,微软对移动互联网技术把握的要点是HTML5我也投一股,同时银光我也不放,采取了一种当前来说最为明智的策略——银光我也保留,HTML5我也保留。实际上HTML5对微软的伤害很大,微软和苹果一样,认为既然挡不住HTML5,不如顺应HTML5。微软采取的策略带有典型的微软特色:凡是对微软不利的趋势,不是跟它硬挺,而是自己搞修正主义。干脆微软加入到HTML5的标准之列,恨不得把HTML5改造了,把HTML5从根子上改了岂不是把自己的隐患消除了?所以微软积极地加入HTML5,但是HTML5是反对微软的,反对它长期以来赖以生存的WINTEL联盟架构。微软采取的是以进为退的方法。

  中国的运营商和互联网企业,应该采取哪种策略跟进HTML5呢?侯自强老先生和我都主张积极跟进,力争主动。

  大的互联网企业反应比较慎重。一方面他们都看到了HTML5这个趋势的必然性,都在进行战略性的准备,而且这种准备不同于苹果、微软那种消极准备,而是当作机遇,准备借此改朝换代的;另一方面,他们又不希望丢掉现有的市场,因此在HTML5的市场没有完全成熟之前,会要考虑兼顾新旧两个市场、两种人群。我认为这种策略是合理的。它不同于微软的折中策略,属于稳健策略,也就是立足现实积极进取。

  总的来说,HTML5对中国来说,机遇大于挑战,腾讯、百度等都会是受益者,还会有新的未知赢家出现。运营商要经过大的适应碎片化方向的转型才能抓住这个机遇。

关键字:移动互联网技术产业发展

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